Panorama des dispositifs phares : focus sur la coopération en santé
1. Les réseaux gérontologiques territoriaux
Le concept de « réseau gérontologique » s’est structuré dans la région dès les années 2000, au moment de la loi du 4 mars 2002 (loi relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé) et des premiers schémas régionaux d’organisation sanitaire. Dans la Marne, le Réseau Gérontologique Aubois, à Troyes, a servi de modèle, suivi par la création de dispositifs similaires à Chalons-en-Champagne, Reims, Rethel et Chaumont.
- Mission : Coordination des soins autour de la personne âgée vivant à domicile ou en EHPAD, animation de réunions pluriprofessionnelles, aide à la gestion des situations complexes (polypathologies, isolement social).
- Membres : Médecins traitants, infirmiers libéraux, services d’aide à domicile, hôpitaux de proximité, CLIC (Centres locaux d’information et de coordination), psychologues, gérontologues, pharmaciens…
- Impact : D’après le rapport de l’ARS Grand Est (2018), plus de 900 situations complexes sont accompagnées chaque année dans la région, avec un taux de maintien à domicile post-intervention amélioré (76% à 6 mois).
2. Les plateformes d’appui territoriales : PTA et DAC
La loi Santé 2016 et le virage vers le « parcours patient » ont généralisé la création de plateformes territoriales d’appui (PTA), récemment transformées en Dispositifs d’Appui à la Coordination (DAC). La Champagne-Ardenne compte aujourd’hui cinq DAC, couvrant l’ensemble des départements :
- DAC Reims Métropole et Sud Ardennes
- DAC Marne Sud
- DAC Haute-Marne
- DAC Aube
- DAC Ardennes
Leur rôle ? Apporter, auprès des intervenants, une aide à l’orientation, à la gestion de crise, à la coordination des soins et de l’accompagnement social.
- Évaluation globale des besoins (« Holistique », médical, psychologique, social, environnemental)
- Mise en lien avec les ressources du territoire (SSIAD, services tutélaires, dispositifs médico-sociaux, MAIA, etc.)
- Soutien aux équipes : formations, réunions pluriprofessionnelles, gestion partagée des dossiers complexes
En 2022, les DAC de la région ont traité plus de 12 000 demandes d’appui (Source : Fédération Nationale des DAC, rapport 2023).
3. Les Equipes Spécialisées Alzheimer et Equipes mobiles gériatriques
La prévalence de la maladie d’Alzheimer et des troubles cognitifs en Champagne-Ardenne suit la tendance nationale (plus de 24 000 personnes concernées, ARS Grand Est, 2022). Pour répondre à ces situations, les Equipes Spécialisées Alzheimer à domicile (ESA) et les Equipes Mobiles de Gériatrie (EMG) interviennent en coordination pluridisciplinaire.
- ESA : Ergothérapeutes, psychomotriciens, infirmiers, assistants de soins en gérontologie accompagnent la personne malade à son domicile, en lien avec le médecin traitant et les familles.
- EMG : Ces équipes, adossées à un hôpital ou à un centre gérontologique, vont à la rencontre des EHPAD, des résidences autonomie et interviennent également à domicile lorsque la complexité l’exige.
Le taux de passage des ESA a progressé de 18% entre 2018 et 2022 dans la région, permettant un meilleur maintien à domicile et un soutien plus solide des aidants (Source : ARS, rapport de suivi 2022).
4. Les Réseaux Ville-Hôpital et Parcours AVC
La prise en charge de l’accident vasculaire cérébral (AVC) en Champagne-Ardenne est un excellent exemple de coopération interprofessionnelle : le réseau AVC Champagne-Ardenne regroupe neurologues, services d’urgences, médecins de ville, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophonistes, associatifs et assistants sociaux.
- Objectif : Raccourcir les délais de prise en charge, organiser la réadaptation et le retour à domicile, coordonner le suivi post-AVC (réunions de concertation, outils informatisés partagés).
- Retours : Après 3 années de fonctionnement, le réseau note un délai médian de prise en charge hospitalière ramené à moins de 3 heures (SOURCE : Registre AVC Grand Est, 2021).
Des modèles similaires existent pour la prise en charge de l’insuffisance cardiaque, du diabète ou du cancer, avec à chaque fois un pilotage territorial associant hospitaliers, libéraux et associatifs.