Comment renforcer la continuité des soins entre ville et hôpital : repères et outils pratiques en Champagne-Ardenne

24/06/2025

Pourquoi la continuité des soins reste un défi central ?

La prise en charge des patients âgés ou atteints de polypathologies repose aujourd’hui sur une chaîne complexe, où l’ambulatoire (médecins généralistes, infirmiers, pharmaciens…) et l’hospitalier collaborent, idéalement, au service du patient. Pourtant, malgré les avancées de la coordination territoriale (parcours coordonnés, dispositifs d’appui) et les progrès technologiques, la fluidité des échanges et la transmission de l’information essentielle restent des points de vigilance majeurs.

Selon le rapport du Haut Conseil de la Santé Publique (2022), près de 40 % des hospitalisations non programmées chez les plus de 75 ans seraient liées à des défauts de communication ou à une absence de relais d’informations entre la ville et l’hôpital. Sur le terrain, le manque d’accès aux comptes-rendus, l’absence d’alerte sur les admissions et sorties, ou encore des plans de soins pas toujours harmonisés compliquent la prise en charge.

Face à ces enjeux, il est crucial de bien connaître les outils existants, leur niveau de déploiement régional (en Champagne-Ardenne notamment), et leur potentiel pour contribuer à une meilleure fluidité et sécurité des parcours.

Panorama des outils numériques incontournables : de la messagerie sécurisée au dossier partagé

1. La messagerie sécurisée de santé (MSSanté)

La messagerie sécurisée de santé est devenue un standard pour sécuriser les échanges d’informations médicales entre professionnels. Gratuite et accessible à tous les professionnels de santé depuis 2019 (source : Agence du Numérique en Santé), elle permet d’envoyer comptes-rendus, ordonnances, bilans ou courriers de liaison.

  • En Champagne-Ardenne, près de 85 % des médecins et 60 % des infirmiers libéraux disposent d’un compte actif MSSanté, selon les chiffres de l’ARS Grand Est (2023).
  • Le principal frein reste l’interopérabilité avec certains logiciels métiers locaux et l’adhésion incitative (certains hôpitaux tardent à l’utiliser en routine).

Pour fluidifier les échanges, nombre d’équipes pluridisciplinaires adoptent également des messageries instantanées sécurisées, complémentaires mais sous conditions d’usage (exemple : Medimail, Synapse, Omnidoc…)

2. Le Dossier Médical Partagé (DMP) et le volet de synthèse médicale

Le Dossier Médical Partagé (DMP), relancé fin 2021 sous le nom de "Mon Espace Santé", a franchi la courbe du million d’usagers créés début 2023 dans le Grand Est (source : Assurance Maladie). Si son adoption n’est pas toujours homogène, il devient un maillon clé pour garantir la transmission d’informations essentielles :

  • Identité et coordonnées des professionnels référents
  • Médecin traitant et antécédents importants (allergies, problèmes chroniques, traitements en cours…)
  • Documents hospitaliers (CRH, sortie, comptes-rendus spécialisés…)

Le "volet de synthèse médicale" s’ajoute progressivement comme document de référence, alimenté par les généralistes, et partagé avec l’ensemble des acteurs du parcours.

3. Les plateformes territoriales d’appui (PTA) et dispositifs numériques régionaux

Les PTA, créées pour répondre aux besoins de coordination des parcours complexes, s’appuient sur des outils numériques dédiés :

  • Portails de coordination (ex : eTICSS, utilisé en Champagne-Ardenne notamment par la PTA du Sud Ardennes–Marne, facilitant l’orientation et la priorisation des situations complexes)
  • Outils régionaux comme ViaTrajectoire (outil national, mais largement utilisé régionalement pour l’orientation en structures d’hébergement ou SSR : plus de 1000 professionnels connectés dans la région en 2023 – source : GCS e-santé Grand Est)

Ces plateformes permettent de visualiser en temps réel la disponibilité des ressources, de transmettre des demandes d’admission ou de relais (hospitalisation à domicile, SSIAD, EHPAD, etc.), et d’archiver l’historique de la prise en charge.

La coordination humaine augmentée : dispositifs classiques revisités et innovations territoriales

Réunions de concertation pluriprofessionnelles

Si les outils numériques sont précieux, la coordination directe via réunions de synthèse, conférences téléphoniques ou visites à domicile coordonnés reste essentielle. Les retours du terrain soulignent l’impact déterminant des visites de liaison, particulièrement lors des retours à domicile post-hospitalisation. Selon le réseau PAERPA d’Épernay, près de 65 % des patients fragiles bénéficiaires d’une coordination de sortie voient leur taux de réhospitalisation à 30 jours diminuer (source : ARS Grand Est, Focus Parcours PAERPA 2022).

Rôles clés : infirmiers coordinateurs, gestionnaires de cas et référents parcours

Le développement du métier de gestionnaire de cas (inspiré du modèle MAIA) et le renforcement du rôle des infirmiers coordinateurs en ville ont permis plusieurs avancées :

  • Évaluation globale et identification rapide des besoins
  • Mise en lien de l’ensemble des acteurs autour du patient
  • Suivi longitudinal du plan de soins, prévention des ruptures

Le Conseil National Professionnel de Gériatrie insiste : « Les coordinations de proximité, bénéficiant d’outils de partage et d’alertes, constituent le cœur battant du maintien au domicile et de l’anticipation des crises » (CNP Gériatrie).

Solutions d’alerte et de gestion des situations urgentes

Des plateformes comme PAACO Globule (en déploiement dans le Grand Est) ou Enovacom permettent désormais d’automatiser certaines alertes sur les parcours à risque (par exemple, un patient âgé hospitalisé de façon répétée en un temps court), mais leur couverture reste hétérogène selon les territoires.

En Champagne-Ardenne, où la densité médicale reste en dessous de la moyenne nationale (120 médecins pour 100 000 habitants vs 162 en France – source : DREES 2023), ces outils de priorisation peuvent faire la différence, notamment dans le suivi des fragilités en zone rurale.

Enjeux d’interopérabilité et bonnes pratiques territoriales

Des systèmes d’information encore en silos ?

L’interfaçage entre les solutions des différents acteurs demeure un défi : selon un sondage mené auprès de 200 professionnels en Champagne-Ardenne (RésOTIC 2023), 61 % évoquent la difficulté principale dans la multiplicité des portails et le manque de « vases communicants », en particulier entre ville et hôpital.

Des initiatives locales cherchent à y remédier :

  • Expérimentation de portails uniques pour le suivi d’un patient donné, avec notifications automatiques (testé à Reims et Charleville-Mézières en 2023-2024)
  • Déploiement progressif des standards HAPI FHIR, favorisant l’échange sécurisé et normé de données de santé au sein des établissements et entre structures extrahospitalières (esante.gouv.fr)

Comment encourager l’usage ?

Au-delà de la technologie, la formation et l’accompagnement sont décisifs :

  1. Sessions de sensibilisation à l’utilisation des messageries et du DMP, organisées par le GRADeS Grand Est, qui propose des modules adaptés pour les professionnels en structure et en libéral
  2. Promotion d’équipes mobiles TIC pour faciliter l’installation et le dépannage sur le terrain, notamment en zone rurale
  3. Partage de protocoles types et guides pratiques sur l’utilisation des outils (rédaction standardisée des comptes rendus, check-lists d’informations essentielles à transmettre…)

Le partage d’expérience entre pairs, via des groupes de travail ou des Webinaires locaux, crée souvent le déclic d’une appropriation réelle.

Quelques cas concrets : avancées remarquables en Champagne-Ardenne

Plusieurs dispositifs régionaux illustrent la capacité d’innovation du territoire :

  • Le Réseau Géronto-Champagne, qui s’est doté en 2022 d’un portail partagé d’adressage, permettant une coordination directe entre libéraux, hospitaliers et structures sociales sur 4 départements (Marne, Haute-Marne, Ardennes, Aube). Bilan : baisse du délai moyen de prise en charge de 48 à 28 heures pour les situations jugées « complexes ».
  • Les équipes HAD du Nord Ardenne, qui utilisent à la fois la télé-expertise et la téléconsultation pour gérer les situations de sortie précoce. Résultat : réduction de 18 % du taux de réadmission à 72h chez les personnes âgées très dépendantes (source : Fédération Nationale HAD, 2023).
  • La maison de santé pluriprofessionnelle de Vitry-le-François, impliquée dans des parcours conjoints avec le centre hospitalier local, a développé ses propres protocoles de check-list de retour à domicile, coordonnés par les infirmiers référents.

Ces exemples, ancrés dans le tissu local, montrent l’impact direct des outils de coordination, à condition qu’ils soient adaptés, interopérables et réellement partagés par celles et ceux qui font vivre les parcours au quotidien.

Perspectives et leviers pour une continuité des soins accrue

Les outils techniques, aussi performants soient-ils, ne remplacent jamais la "main humaine" : la vraie plus-value naît quand une information partagée rencontre l’agilité d’une équipe territoriale dédiée, formée et reconnue. En Champagne-Ardenne, l’enjeu 2024-2025 sera donc d’amplifier :

  • La simplicité d’usage et l’uniformisation des portails régionaux afin d’éviter la lassitude ou la perte d’information (mutualisation des accès, intégration "one click" au DMP, etc.)
  • La co-construction de solutions avec les usagers du terrain, en favorisant les retours directs (forums, questionnaires, ateliers de design thinking en santé…)
  • La prise en compte systématique du rôle des aidants et acteurs associatifs dans la diffusion des informations pertinentes
  • La poursuite de l’effort de formation, de tutorat entre pairs et d’accompagnement des usages (notamment auprès des plus petits cabinets ou associations moins numérisées)

Les particularités rurales ou semi-urbaines de la région imposent d’innover, de tester, d’oser adapter les outils : c’est là que réside la véritable clé. L’information, partagée et compréhensible, restera toujours le socle d’un parcours sans rupture, au service d’un vieillissement digne et sécurisé.

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